招聘单位与求职人员，谁来适应谁？

导语：现在的人才市场，一边是用工荒，一边是求职难。到底是企业招不到人才，还是人才找不到工作呢？一边是企业说人力成本太高，一边是员工说基本工资太低，到底是企业给的工资低了，还是员工干得活少了呢？现在的人

如此求职，损失惨重

日前，本人得到这样一个求职趣闻，写下来与大家共勉。

职场人如何搞定你的女老板

近年来多项不同的调查均显示中国企业中女性管理层的比例突破了百分之三十。以大城市小白领平均三年跳槽一次来计算，绝大部分的人在30岁之前总会遭遇那么一次女老板的领导。　　与女老板相处的一大禁忌是统一把女老板

温馨提示｜小公司需慎用大公司人才！！！

很多人以为大公司特别是BAT巨头出来的人就一定是好的，能对企业有大帮助，但往往却疏忽了最重要的一点——与本身企业的契合度。简单来说，就是这个顶尖人才是否真的是最符合企业发展现状的合适人选。这里面涉及到的

出色的学习能力 是你唯一可持续的竞争优势

如今，不同行业在进行整合，新商业模式和新技术不断涌现，消费者行为也在变化之中。越来越快的变化对领导者提出了更高要求，促使他们理解公司运营和处理事务方式的剧变，并对其作出快速反应。根据商业理论家阿里·德

求职者诚信缺失，HR如何应对！

招聘工作遇到过伪造工作经历、夸大工作能力、伪造学历、面试爽约、未如约入职等各种求职者不诚信的现象。面对形形色色的求着者，如果HR没有一双火眼晶晶那便要多做一些工作来减少我们被玩弄被欺骗的概率。就工作中

探知求职者的心理底线——HR薪酬谈判的技巧

在招聘过程中，你对求职者的期望值和你公司的灵活度了解得越多，那么，在出价和协商时，你就越能应付自如。1、确立薪酬的价值基准你在商谈前必须明确一个问题：这个职位对公司的价值有多大？在此基础上再寻找期望值

别做不被聘用的13类求职者

无论你是否同意，企业最大的资产就是自己的员工。这个重要性已经在这个互联网世界里，越来越被证实。但是你也要知道几粒老鼠屎也会毁了一锅汤。所以招聘员工是一件非常值得注意的事情。　　美国一家100多人的战

现代员工求职的四个要求

　　中国企业的高速发展，今天的人才市场已经发生了天翻地覆的变化，过去是员工求职难，现在是老板求人难。过去是老板面试员工，现在是员工面试老板。有的甚至不给老板面试的机会，他们真接就在电话里对企业进行面试

海底捞终于公布了它的全套培训体系！

看了这个培训体系，我感觉张勇真有点老沃森的味道。他不仅仅是在教员工做事，更重要的是叫他们如何做人。海底捞的成功有他的道理。好的员工，必然能够善待客户，客户开心，也会更尊重员工，员工会更开心，因为他们的

《疯狂动物城》里的12个成人真相！

12组数据刷新你“招聘观”

许多公司花费巨大的时间和金钱成本在招聘上，却总不能获得自己预期的效果。这是为什么呢？或许看完下面12组刷新"招聘观"的数据，你就懂了。１、66%的人相信和面试官之间互动是了解一家公司最好的途径从前，雇主总是

五招教你在试用期快速获得老板认可

好不容易拼过了面试，但三个月的试用期也处处是"地雷"，稍不留心就可能再次失去工作机会。向阳生涯的个人职业咨询反馈显示，近半年来，近三成的客户在咨询中会询问到如何安全稳妥度过"试用期"的问题，而他们几乎都是

给你求职的21条忠告！句句肺腑之言

1、面试之前你要确定一件事情，大部分情况下你并不是一个人才。　　2、鉴于你对企业的用处过于轻微可以忽略不计，所以务必做到服装整洁正式，态度诚恳，起码让别人看到你心情愉悦。　　3、不要穿旅游鞋或者牛仔

如何回答“你对自己的5年内规划是什么？”

困难的面试问题是打算从男孩中挑选出男人并帮助面试官发现璞玉--或类似的东西。在现实中，他们仅仅是把在面试中发现的有天赋的人或者那些做了充分准备的人与那些没有准备好的人区分开来。有没有一个典型的困难问